Luxury.co.ma

Le projet, élément par élément.

• Le nom et le domaine

  La marque est sa propre adresse : luxury.co.ma. Nous avons pris le mot de la catégorie lui-même et l’avons posé sur le domaine national marocain, pour que le nom dise en une seule ligne ce que l’entreprise vend et où elle le vend, sans rien à traduire. C’est le même mot sur tous les marchés auxquels le site s’adresse.

• Logo et identité visuelle

  Un lettrage dont le X est formé de deux traits croisés, l’un bleu sarcelle profond, l’autre doré, pour que la marque reste lisible même réduite à un en-tête de téléphone. Le sarcelle porte le poids, l’or ne souligne que l’essentiel, et Mulish tient l’ensemble, du titre aux mentions.

• Le site

  Un site construit autour de la flotte : trente-cinq voitures que le visiteur peut parcourir et filtrer, chacune avec un bouton qui ouvre WhatsApp en nommant déjà le véhicule, pour que personne n’ait à expliquer de quelle voiture il parle. Les transferts aéroport et la mise à disposition d’un chauffeur figurent à côté comme services à part entière.

• Réservation et demande

  Lieu de prise en charge, lieu de restitution, dates, heures et catégorie de véhicule : la recherche occupe le premier écran de la page d’accueil, et la restitution peut se faire dans une autre ville que la prise en charge. Pour ceux qui préfèrent simplement demander, chaque voiture porte un bouton WhatsApp.

• Sept langues, seize points de départ

  Le site existe en anglais, français, arabe, allemand, espagnol, russe et chinois, chaque version ayant sa propre adresse et étant déclarée comme telle aux moteurs de recherche. En dessous, seize pages d’arrivée : un centre-ville et un aéroport pour Agadir, Casablanca, Fès, Marrakech, Nador, Oujda, Rabat et Tanger, balisées pour que les moteurs y lisent une location de voitures avec de vraies implantations et non une simple page de texte.

• Piloté de bout en bout

  Un seul interlocuteur de la page blanche au jour du lancement : le nom, la marque, le développement, le contenu, la mise en place de la réservation et la mise en ligne. Rien n’a circulé entre prestataires distincts, donc rien ne s’est perdu dans un passage de relais.